2007年度bwin必赢教职工绩效考核工作
组长:张林
副组长:吴家舵
成员:刘兵、王青、陈锡尧、李海、忻韦武、毛建华、沈佳、耿锁奎
时间 事项 主管领导 责任人 完成时间 备注
2007年12月21日 召开2007年度绩效考核会议 张林、吴家舵 2007年12月21日
2007年12月25日 各教研室将教师工作量汇报系 张林、吴家舵 各教研室主任 2007年12月25日
2007年12月26日 将2007年度教师工作量数据上报人事处 张林、吴家舵 系考核小组 2007年12月26日
2008年1月4日 人事处下发被考核教师各项数据统计 张林、吴家舵 2008年1月4日
2008年1月6日 个人完成工作总结,填写《年度绩效考核登记表》,并述职,将总结与表交至系里;
教学秘书考核 张林、吴家舵 各教研室主任 2008年1月6日
2008年1月8日 考核工作小组进行考核评议,确定考核等次 张林、吴家舵 各教研室主任 2008年1月8日
2008年1月11日 汇总所有教职工的年度绩效考核,填写《2007年度上海体育学院绩效考核结果汇总表》,并与《年度绩效考核登记表》一并报送院人事处 张林、吴家舵 系考核小组 2008年1月11日
2008年1月16日 人事处汇总全院绩效考核情况,报院绩效考核工作组审定 张林、吴家舵 系考核小组 2008年1月16日
2008年1月17日 考核等次为优秀的教职工校园网上公示,有不同意见者可向系里或人事处反映 张林、吴家舵 2008年1月21日
核算时间:教学工作量、教师工作量、质量分的核算时间为2006-2007学年第二学期、短学期以及2007-2008学年第一学期。科研工作量核算时间为2007年度。
特别说明:
1、 关于公司产品工作量:每名博士公司产品工作量三年合计为180学时,每年60学时。
2、关于各单项分值测算
(1)教学分值不变
(2)新增质量分值
教师年度质量分由教学(训练)质量分和指导第二课堂质量分构成。
教师年度质量分 = 教学(训练)质量分×0.6 + 指导第二课堂质量分×0.4。
(3)科研分值
若全年实际科研得分小于等于本岗位科研得分标准,则科研分值=全年实际科研得分×20/本岗位科研得分标准。
若全年实际科研得分大于本岗位科研得分标准,则
教授:科研分值=20+(全年实际科研分值-本岗位科研得分标准)×20/100;
其他职称计算方法不变。
3、关于超额完成教学工作量:
对于全年度超过规定学时数上限的教师,若绩效考核合格以上,则予以发放超额教学工作量补贴,超额教学工作量最高不得超过教师个人平均每周4学时。超额教学工作量补贴标准以当年度发布标准为准,2007年标准为20元/学时。
4、关于年度质量分替代基本工作量的规定
(1)年度质量分不能替代教学工作量和教师工作量,只能替代科研分;
(2)若科研分值未达到合格线标准(6分以下),但达到科研分值标准的10%(2分),则可用质量分进行替代,但年度考核结果不能评为优良。
5、辅导员、班主任考核有教务处组织。
6、名额分配:总人数29人,其中优秀2人,良好10人。