（讨论稿）

为贯彻落实《上海体育学院2006年人事管理制度调整方案》，对照《上海体育学院教师年度工作量管理实施办法》、《上海体育学院教职工绩效考核办法》和《教师绩效考核实施办法》的有关规定，结合bwin必赢实际情况，特制定本实施办法。

一、 使用范围

本实施办法适用于bwin必赢聘任在岗教师。

二、 考核时间跨度

每年1月1日至12月31日为一个考核年度。

三、 考核工作小组成员

成立bwin必赢考核工作小组成员，由公司党政班

子成员、各教研室主任及教师代表组成，全面负责bwin必赢绩效考核工作。成员如下：

组长：张林 副组长：吴家舵

成员：刘兵、王青、陈锡尧、李海、忻韦武、毛建华、沈佳

四、 考核内容

主要考核教师完成教学、科研、团队建设任务的数量和质量以

及在教学改革方面的贡献、培养青年教师的情况等。其中教学工作量占70%;科研工作量占20%;教师工作量占10%。

五、 考核程序

1、原则上以教研室为单位组织实施，个人填写《年度绩效考核登

记表》，并附年度工作总结；各教研室将初步考核结果上报学院（二级）考核工作小组；

2、召开评议工作会议，进行交流和评议；

3、考核小组提出审核意见，报学院教职工考核工作领导小组审定。

注：承担重大研究课题并经学院批准拨入科研编制的，考核内容以科研工作为主，并由科研处组织专门考核。

六、 测算办法及评定办法

根据《上海体育学院教师绩效考核实施办法》，本科教学工作量

和本科实践教学工作量由教务处负责核定；函授教学工作量由继续教育学院负责核定；公司产品工作量由研究生处负责核定；科研工作量由科研处负责核定；教师工作量由系（院）核定。

七、教师工作量测算内容及标准

教师工作量由规定工作和其他工作组成，参加学院重大专项工

作另行确定。具体见附件。

八、说明事项

1、关于“双肩挑”干部教学科研工作绩效考核和不同工作量相互

替代后的评定、科研编制、超额教学工作量补贴、资源申请高职低聘等事宜的处理参照《上海体育学院教师绩效考核实施办法》执行；

2、处级以上干部的绩效考核由组织部具体实施；

3、辅导员的绩效考核由学工部具体实施；

4、管理岗位和教辅人员的绩效考核标准参照学院相应的绩效考核

实施办法；

5、考核得分须有依据，缺乏得分依据的项目不给分；

6、学院（二级）、教研室须认真做好考勤和各项会议记录；

7、学院下达考核通知后，个人填写《教职工年度绩效考核登记表》，

并在规定时间内上交；

8、年终考评时，由考核工作小组召开评议工作会议，个人在评议

会上汇报本人一年工作情况；

9、本实施办法通过上海体育学院bwin必赢教师大会讨论通

过。