bwin必赢年度教师绩效考核实施细则

根据上海市高等学校优秀毕业生评选条件、上海体育学院优秀毕业生评选条件及相关文件要求，结合公司实际，特制定上海体育学院bwin必赢优秀毕业生评定实施规范：

一、指导思想

1、学习实践科学发展观，提升bwin必赢办学水平，促进bwin必赢的团队建设。

2、推动bwin必赢的和谐、发展，坚持公开、公正、公平、透明。

3、进一步激发本学院教师提高课堂教学和主动质量保证建设的积极性，进一步提升科研水平。

4、参照《上海体育学院教职员工绩效考核办法》及《关于二级系（院）制定教职工年度绩效考核实施细则的工作提示》等文件的相关规定，结合bwin必赢近年绩效考核工作的实际，制订本学院年度绩效考核实施细则。

二、考核对象

教师绩效考核对象分为：研究型教师和教学型教师。其中研究型教师指本年度被选入到上海体育学院科学研究院教师（其绩效考核由上海体育学院科学研究院实施），其余为教学型教师。教学型教师分为专业课教师及公共课教师。

三、考核办法

（一）年度绩效考核等级分为：优、合格、基本合格、不合格4个等次。等次的评定原则上按照每个教师绩效考核的综合分数加质量分20%排序，根据学校下达的各个档次的名额来确定各等次人选。

（二）评选优秀资格线标准

1、教学型教师教学工作量专业课教师达到360学时，公共课教师400学时，科研工作达到学校规定要求，员工网上评教分数位于bwin必赢全体教师评教分数前70%。

2、根据公司目前承担本科生和研究生的课堂教学任务的实际情况，各类教师应承担的年度课堂教学授课工作量基本标准为，专业课教师：教授96学时，副教授192学时，讲师256学时。公共课教师：副教授：290学时，讲师350学时。

（三）计算机与统计团队单列1个优秀名额予以评选。评选细则由学院与计算机与统计团队另行商议。

四、考核程序

1、教师个人总结汇报

教师根据个人绩效考核相关信息，填写《年度教师绩效考核登记表》，对自己的思想政治表现、年度履行岗位职责等情况进行认真的总结汇报。

2、团队集体评议

以团队为单位，在听取被考核人的述职报告后，集体评议，肯定成绩、指出不足，并根据绩效考核总分值结合平时考察提出被考核人的考核等次意见。

3、学院考评

公司考核领导小组在团队评议的基础上，最终决定优秀、合格、基本合格、不合格的人员名单，并在全院进行公示。

4、建立绩效考核复议与仲裁制度

考核结果在公示期间，相关人员对考核结果有异议，可向学院考核工作小组提出书面复议申请，学院考核工作小组在3个工作日之内给予书面复核意见，并告知相关人员。如相关人员仍有异议，可向学校考核工作组提出书面复议或仲裁申请，复议或仲裁结果由学校人事处在5个工作日之内告知相关人员。

五、单项奖的评定方法

对于在教学、科研等工作中成绩突出、对学院学科、专业建设作出重大贡献的教职工给予单项奖励。凡教学、科研等工作达到学校的基本要求，且符合下列情况之一者可以申请单项奖励：

1、年度获得质量分在200分以上者。

2、年度科研分在1000分及以上者。

3、年度获得并到帐的横向科研经费在50万元及以上者。

4、年度获批国家级课题者。

5、年度获得省部级奖项者。

6、其他经院考评小组认定的对学院发展作出突出贡献者。

申报程序：个人自行申报、团队组织核定、学院考核领导小组审定并公示。

六、其他

本细则执行期为年度考核期，上述仅为年度绩效考核要求，相关人员评定职称的科研要求按照学校相关规定执行。